李迅雷系中泰国际首席经济学家、中国首席经济学家论坛副理事长

“风乍起，吹皱一池春水”。4月3日，特朗普政府一纸关税新政再次搅动全球资本市场。与五年前不同，这一次美国政府高调宣布启动"对等关税"，对全球主要经济体再次加征高额关税。 4月4日，中国国务院关税税则委员会宣布对原产于美国的所有进口商品加征34%的关税。受此冲击，全球资本市场迅速作出剧烈反应，标普500指数两日累计下跌逾10%，创下自2020年3月疫情初期以来最大两日跌幅，欧洲及亚太市场主要股指也齐齐重挫。

“山雨欲来风满楼”。4月9日，美国正式落地对中国加征的50%关税，累计税率达到104%。随即中国反制，迅速追加对美关税至84%。直至10日凌晨，特朗普宣称对中国税率提高至125%。表面看，"对等关税"似乎不过是美国政府在贸易博弈中的又一次强硬施压，但深究其本质，这更可能是特朗普政府在"制度层面"发起的一次路径变革。

历史表明，当国际制度收益不再普遍共享时，变革的动力往往来自制度外部的极限冲击。特朗普的关税举措正代表了这一类型的外部冲击——其看似政策博弈的外表之下，暗藏的是全球资本秩序重塑的制度锚点。

本文尝试从特朗普政府"对等关税"政策背后的深层逻辑出发，揭示特朗普2.0政策框架及其对制度的冲击路径，探讨中国面临的结构性挑战，并希望为投资者在这一充满不确定性的时代的资产配置提供参考。

特朗普政府推出的"对等关税"政策再次震动全球市场。特朗普政府欲对中国新增税率高达34%，累计关税攀升至惊人的54%，对欧盟实施20%的对等关税，对巴西、英国实施10%的对等关税，对日本实施24%的对等关税。与此同时，东南亚、墨西哥等全球制造枢纽在这次关税风暴中也未能幸免，均面临关税大幅上调。

该政策出台之后，美国财政部长贝森特重申此举旨在纠正长期的贸易逆差，敦促各国保持克制以避免局势升级。美国贸易代表办公室则强调与伙伴沟通，评估影响并保留谈判空间，力求提升竞争力。尽管美国官方机构仍试图保持政策的模糊性，但市场并未因此减轻忧虑。

贸易政策作为国际政经关系的核心支点，一直是塑造全球格局的关键变量。特朗普政府推出的"对等关税"政策并非简单的贸易措施，而是一场具有标志性意义的战略重构—— 它不仅代表着特朗普政府2.0版本政策路线的"再锚定"，更是对战后形成的国际贸易秩序发起的系统性挑战。

透过表层的政治喧嚣，我们不难发现，特朗普政府的一系列动作正在激活全球资本秩序深层次的制度转型路径。各国针对"对等关税"展开的反制措施，与其说是关税政策层面的战术对抗，不如将其理解为对现行国际贸易与资本流动规则的一次战略性、结构性冲击。

更值得关注的是，各国对特朗普关税政策的反应呈现出三种分化态势。第一类是选择妥协，如越南和印度，这些国家迅速表态愿意降低对美关税或增加美国商品采购，通过谈判来缓解关税压力。例如，越南表示愿意将对美国商品的进口关税降至零，以换取美方降低或取消对越南的关税，并请求将关税实施日期推迟至少45天，以便双方进行谈判。这类国家基于自身对美出口依赖度高的现实，选择了主动退让的姿态。

第二类是观望态度，以欧盟为代表。欧盟虽然警告美国勿引发全球贸易战，但面对选择直接报复还是谈判解决的两难，暂时保持了克制。欧盟委员会主席冯德莱恩表示将优先考虑与美国进行磋商，但同时也明确不排除采取必要措施保护欧洲利益。

第三类是直接反制，我国表示将加征同等幅度的关税，并通过限制美企输华等措施进行对等回应。商务部随即发表声明，强调将采取一切必要措施，坚决维护自身合法权益。

在疫情冲击、高通胀、科技竞争及逆全球化等诸多因素交织之下，当前全球经济环境已与过去40年全球化时代大相径庭。特朗普2.0的关税政策，其真正意图绝不仅限于贸易谈判的筹码或缩减逆差的"权宜之计"，更在于通过"反秩序"式的冲击重新激活制度变革的路径。

从资本市场的即时反应看，在“对等关税”冲击之下，全球主要股指经历了近似断崖式的调整，标普500两日累计跌幅超过10%，沪深300与恒生指数则在4月7日大幅跳水，分别录得接近8%与14%的单日跌幅；欧洲主要市场亦同步下探，德国DAX与法国CAC40在三日内持续回撤，市场情绪全面转向防御。

因此，这一轮市场剧烈震荡并非单一政策事件的短期扰动，而是全球资本对潜在制度裂变的本能定价反应。当投资者意识到此次冲击的根源不再是传统意义上的贸易摩擦，而是一次规则基础的重构尝试，全球资产的估值体系便开始松动重塑。某种意义上，特朗普2.0的“对等关税”或许标志着旧有全球资本秩序的终结，一个更具不确定性、分裂化趋势的新周期由此开启。

如前文所述，特朗普推出的"对等关税"政策，表面上看似突如其来，实则深刻体现了特朗普2.0执政理念的核心特征——"反秩序性"。与主流认知不同，我们认为，特朗普并非一位具备系统性国家战略构想的政治家，而是一位以交易思维主导政治博弈、将个人利益置于制度之上的机会主义操盘者。深入剖析其关税政策背后动因，可以发现出三条基本驱动逻辑：一是反建制选民的支持，这些选民长期对全球化带来的制造业外流、中产阶级收入停滞等现象不满；二是特朗普个人政治表演的需要，他善于通过制造争议与矛盾来吸引公众注意力；最后，也是最直接的，关税政策被视为特朗普争取锈带州选票的关键“政策杠杆”。

这种特朗普政策的"反秩序性"有两大支柱：一方面，其"让美国再次伟大"(MAGA)的基本盘代表着全球化进程中的"利益损失者"。近40年全球化浪潮中，蓝领工人、中产阶级和传统制造业区域遭受了收入停滞甚至倒退的命运，而金融精英和知识阶层却获益丰厚。全球收入分配的"大象曲线"生动展现了这一现象——中低收入美国人的收入增长远远落后于新兴市场国家的中产阶级和全球最富有的1%人群。

另一方面，特朗普展现了鲜明的"个人型反建制"特征，这与马斯克等"硅谷新贵"颇为相似——通过削弱传统政府机构，换取个人权力的扩张。马斯克接管推特后的大刀阔斧裁员，特朗普宣称要大幅缩减联邦政府规模，都体现了这种思路。这种策略虽然可能削弱美国的制度性力量，但却扩大了个人的自由操作空间。

这两种"反秩序性"的结合，催生了一种前所未有的治理现象：权力不再嵌入制度，而是将制度转化为个人权力的可交易资源。特朗普频繁绕过国会使用行政命令、任命亲信担任关键职位而不顾其专业资质、将总统赦免权作为政治交换筹码，都是这种权力重构的具体表现。

以特朗普团队规划的"美国政府效率部门"(DOGE)为例，其表面目标是提高政府效率、推进机构改革，实质却是推行制度变革的隐性载体。通过大幅精简联邦机构、削弱官僚体系并强化对公务员的控制，特朗普实际上在构建一种绕过传统制度制衡的新型权力运作机制。

可以说，特朗普的执政逻辑正在演变为一种持续创造和强化制度"断点"的过程。通过不断引发政策冲击和危机，迫使全球经济和资本体系进行制度性调整与重新定位。当现有国际秩序陷入"收益分配不可逆，信任机制不可续"的困境时，变革的触发器往往来自制度外部。

"对等关税"政策正是这样一个激发制度变革的关键"导火索"，它不仅撼动了全球贸易体系，更向世界传递出美国不再愿意充当"全球秩序代理人"的明确信号。这一政策实质上是美国从战后国际体系中的"角色退出"，标志着全球规则秩序进入一个高不确定性的重构期。

在特朗普2.0政策"反秩序"冲击下，全球资本秩序正经历深层次的结构性重塑，贸易结构也面临根本性转变。这一过程可以概括为"制度冲击→分工逆转→资本再锚定"的转变路径，标志着全球经济格局正步入一个新的历史阶段。

首先，俄乌冲突引发的地缘政治紧张态势直接催化了欧洲扩军进程，迫使欧洲国家重新审视自身安全架构。当前欧洲防务能力不足问题已引起广泛关注，多方战略评估指出欧洲国家军事准备状态与周边地区存在显著差距。

例如，北约秘书长斯托尔滕贝格曾多次强调欧洲需要加强防务投入，而欧洲各国军事动员能力与实际作战单位比例失衡的问题也成为热议话题。面对这种"安全赤字"，欧洲国家，尤其是德国，开始大规模举债投入军工制造业重建，这实质上是从"福利导向型消费社会"向"安全导向型生产体系"的根本性转向。

德国政府宣布将军备支出从2022年不足GDP的1.5%提升至2%以上，并设立了1000亿欧元的特别国防基金。与历史上的财政扩张不同，此次资金流向并非为刺激消费或扩大福利，而是直接注入军工制造业，推动德国军事现代化发展。这种制造业的"战略性回归"必然伴随着消费紧缩，因为有限资源正从民用向军用转移，国家财政优先保障安全而非福利支出。

与此同时，中美贸易关系的持续紧张也迫使中国寻找新的出口市场，其中欧洲成为重要的替代目的地。面对潜在的"替代性涌入"，欧盟正考虑对中国商品加征关税作为防御性措施。2023年9月，欧盟已对中国电动汽车启动反补贴调查，这可能只是更广泛贸易防御体系构建的开端。这种连锁反应充分印证了特朗普关税政策的"传导效应"——一国的保护主义措施往往引发其他国家的策略性跟进。

更值得警惕的是，制造业国家之间的竞争态势也在不断加剧。越南近期对中国特种钢发起35%的反倾销调查，这一举措颇具象征意义。作为新兴制造业出口国，越南与中国在某些领域形成直接竞争关系。在全球需求整体萎缩的环境下，这些同处"供应端"的"乙方"制造业国家间的竞争不可避免地趋于白热化，形成典型的"供应端内卷化"现象。

这些变化共同驱动了全球结构的根本性转向：从"全球合作"的专业化分工模式逐步滑向"自保制造"与"本土安全"的相对封闭模式。国际分工的效率导向让位于安全考量，这也意味着全球资源配置效率的整体下滑。国际定价权也随之碎片化，由统一的全球市场价格体系转向区域性、分割化的多元价格体系。

"一荣俱荣，一损俱损"的全球化逻辑正在退化为"你输我赢"的零和博弈，这无疑会降低整体经济效率。然而，在当前地缘政治紧张的大背景下，各国似乎更倾向于接受效率损失以换取安全保障的确定性。这种转变既是特朗普关税政策的直接结果，也是其能够获得一定国内政治支持的深层社会基础。

近期，"东升西降"这一话题在市场上引发广泛讨论，市场多从宏观经济、地缘政治和全球格局演变等多角度对这一现象进行解读。基于前文逻辑，全球确实正经历一场深刻的秩序重塑。然而，我们认为，当前中国在全球格局中的定位远比简单的"东升西降"标签更为复杂——其背后实质是：政治影响力与经济发展呈现出的一种结构性分化。

首先，回溯冷战结束后的全球化格局，我国长期处于"政治受损、经济受益"的特殊地位。美国为首的西方主导的国际秩序，在政治层面强调西方价值观和制度模式，而我国在这一体系中的话语权相对弱势。与此形成鲜明对比的是，在经济层面，中国作为"世界工厂"充分收获了全球化红利——从1990年的GDP仅3610亿美元，跃升至2024年的19.54万亿美元，成为当之无愧的全球第二大经济体。这种"政治弱势、经济强势"的非对称格局，是过去几十年中国发展的基本特征。

"行到水穷处，坐看云起时"。随着全球秩序的解构与重构，在特朗普政府高举的 “对等关税”冲击下，这一格局正发生结构性逆转，转变为"政治获益、经济受损"的新态势。一方面，美国战略收缩、西方内部分歧加剧，为中国创造了扩大国际政治影响力的战略窗口期，在联合国等多边机构中的话语权也在稳步提升；另一方面，作为全球最大的出口国和制造业基地，中国经济却不可避免地成为全球贸易萎缩的最大受害者之一。

值得注意的是，原有的全球分工逻辑——"东方生产，西方消费"——正在崩塌，转变为"全球竞相生产，消费整体萎缩"的困局。这种局面就会对中国这样的出口导向型经济体构成了严峻挑战。数据显示，2023年中国对美出口额为4999.03亿美元，同比下降13.50%，而特朗普新关税政策的实施将进一步加剧这一下行趋势。

更为棘手的是，中国企业近年来构建的"转口替代链条"正面临不小的冲击。过去几年，为规避美国关税壁垒，中国企业通过在越南、墨西哥等国设立生产基地，再向美国出口的方式构建了部分转口贸易等替代性出口路径。然而，特朗普的新关税政策明确瞄准了这一环节，对墨西哥、越南等"转口国"也实施了新的关税措施，实质上切断了这条规避路径。

在特朗普宣布对越南产品征收高达46%关税后，越南股市出现暴跌，政府随即表示愿意与美国就关税问题进行谈判，甚至提出实现"零关税"的建议。这种"示弱"姿态被视为越南面对贸易生存危机的求生反应，而这种妥协态度实质上进一步转移了贸易摩擦的焦点，让我国处于更为被动的局面。

当前美国消费占全球消费近1/3。在美国这一 “甲方需求市场”收缩的情况下，中国、越南、墨西哥等"乙方"制造国之间的竞争将进一步加剧。当多个供应商争夺萎缩的市场份额时，价格战和恶性竞争成为不可避免的结果。这种状况与1930年代贸易战引发的全球贸易链式崩塌颇为相似——一个国家的保护主义措施引发连锁反应，并最终导致全球贸易总量的大幅萎缩。

随着特朗普关税政策全面发力，我国出口导向型经济模式受到严重冲击，贸易顺差空间被大幅压缩，产业链"去中国化"步伐加快。然而，这一经济领域的挑战恰恰伴随着中国政治地位的潜在提升：当美国从全球秩序"维护者"主动转变为"破坏者"，其长期构建的多边体系必然面临合法性危机。在这一进程中，中国作为稳定的大国力量，贸易经济受损的同时政治地位或出现抬升。

"以古为鉴，可以知兴替"。特朗普的"对等关税"政策在制度上与1930年代的霍利-斯穆特关税法案（Smoot-Hawley Tariff Act）形成了高度镜像。无论从出台背景、政策动因，还是市场反馈路径来看，都呈现出令人警醒的相似性，值得作为重要的历史对照系予以剖析和反思。

1930年，该法案正式生效，将美国进口商品的平均关税率提高至历史性高点59.1%，覆盖范围超过20,000种进口商品。该法案原本设计初衷是保护美国农民和制造业免受外国竞争，但实际效果却是引发了全球范围内的报复性关税潮，导致全球贸易在1929年至1934年间萎缩约66%，大幅加深了大萧条的深度和持续时间。

值得注意的是，当时的美国经济结构与当下中国之间，在产业构成上具备可比性：制造业占比高、产能扩张持续、对外出口依赖显著。1929年，美国制造业产值占全球约30%，制造业在GDP中的占比超过25%，略高于当前中国约22%的水平。当时美国的经济结构同样高度依赖外部市场来消化过剩产能，出口贸易在经济中扮演着重要角色。

与之形成对照的是彼时的英国。作为率先完成工业化的经济体，英国在1929年前后已呈现出制造业“相对退化、服务化提前”的结构性转型趋势。制造业虽然在比重上走弱，但国内消费市场更为成熟，对外贸的依存度也相对较低。这使得英国在全球贸易塌陷背景下，具备更强的内生修复能力。

关税战爆发后的恢复节奏也印证了这一结构差异：英国在1932年工业产出触底后，于1934年基本回升至危机前水平，1937年完成了关键产业的再配置。而美国在1929至1933年间遭遇近三成GDP萎缩，尽管罗斯福新政推动阶段性回升，1937年短暂接近1929年峰值，但财政与货币政策的同步收紧迅速引发“二次衰退”，复苏之路更为漫长曲折。直到二战军工体系全面动员，美国才真正完成全面经济复苏。

这一对比充分说明，在贸易战冲击下，消费主导型经济结构的适应能力与韧性明显强于高度依赖出口的制造业经济体。

值得进一步反思的是，罗斯福新政实施之后“二次衰退”的出现或揭示了一个更深层的结构性困境——在全球需求塌陷的背景下，内需刺激若无法形成持续性机制，其托底效力终将边际衰减。1937年，美国财政与货币同步收紧，正是对新政刺激的过早撤回，导致复苏中断，也揭示了宏观修复过程中政策持续性的关键作用。

而这对当前我国所面临的困境亦具有高度映射性——外部需求系统性压缩，出口导向的制造链条面临终端收缩，重建有效、持续内需动力成为中国宏观政策调适的核心挑战。

总体来看，历史经验表明，在“关税螺旋”中，产能过剩国往往承受更大外部冲击，内需占比更高的经济体则具备更大的缓冲能力。对于当前中国而言，这既是风险提醒，也意味着政策调整与资产配置的关键方向：必须加快结构转型、加强安全资产配置逻辑，同时为中长期可能的贸易与资本冲突准备充足政策工具与资源储备。

当然，1930年代与当下的环境并不完全对等。全球金融基础设施、政策干预能力和跨国协调机制已显著强化，为危机控制提供了更高的上限。但这并不意味着可以忽视结构层面的风险连锁。特朗普所代表的“关税工具化”趋势，一旦与产业安全、资本控制等政策方向交叉演化，可能触发的连锁反应不应被低估。

在全球贸易格局急剧变革的背景下，资产配置正经历根本性转型。随着特朗普"对等关税"政策引发国际秩序重构，投资环境已从追求增长机会转向寻求稳定防御。市场核心逻辑明显转变为"反秩序→安全资产溢价"，安全属性与流动性管理现已超越增长潜力成为投资决策的首要考量。

这一趋势反映了更深层次的转变：投资框架从传统的"增长/价值"二元思维迁移至"安全/流动性优先"的新模式。在这种环境下，具备确定性现金流、低政治敏感度及强流动性特征的资产将获得估值溢价。投资者需要构建更加均衡、防御性的投资组合，同时保持充足流动性以应对市场波动与结构性变化。

基于此，我们建议投资者围绕"制度重估-安全加码-避险主线"思路进行中期资产配置。在节奏上，建议近期以防守为主，关注美债收益率波动与国内流动性调整；中期(二季度末至三季度初)可布局制造链重估机会，关注国内政策对冲力度；远期(四季度)则需密切跟踪关税造成的影响冲击程度及国内对冲政策成效。

在具体投资方向上,我们识别出五类具备安全属性的资产主线:

第一，黄金及相关产业。在制度转型期，“硬资产”的避险价值往往得到凸显。黄金在美元信用体系面临挑战时往往表现出色。黄金开采、加工及储存相关产业链将直接受益于金价上涨。

第二，稀土及特种钢材。欧洲军备重建与制造业回归将大幅提升这类战略材料需求。稀土是特种钢材装备不可或缺的关键材料，中国作为全球最大稀土供应国，在此领域具有显著优势。

第三，电力设备与电网。欧洲电力基础设施普遍老化，在能源转型背景下亟需升级改造。随着可再生能源占比提高，电网稳定性与智能化成为关键瓶颈。中国在特高压、智能电网领域的技术优势可能带来出口机遇。

第四，核电相关产业链。在能源安全考量下，欧美正重新评估核电在能源结构中的地位。例如，法国计划新建14座核电站,英国也宣布扩大核电投资。核电设备、材料及运营相关企业将迎来增长机遇。核电作为低碳基荷电源,在地缘冲突下的战略价值显著提升。

第五，国防军工相关安全产业。军工等安全类产业不仅受益于国防开支的增加，还受益于地缘动荡预期抬升的估值修复，尤其是海外订单潜力大的细分领域值得重点关注。

1）特朗普政策不确定性超预期、关税实际执行力度与节奏出现大幅调整；

2）全球制造链断裂速度超预期、供应链安全问题引发全球通胀回升；

3）金融系统风险超预期，美债流动性危机与全球资本市场剧烈波动；

5）地缘政治风险加剧，局部冲突升级导致全球资本市场避险情绪激增。

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