来源:环球网
【环球网科技报道 记者 李文瑶】在近日举办的2025年阿里云AI势能大会上,阿里云智能集团资深副总裁刘伟光抛出一个观点:“2025年是中国AI应用爆发的元年。”在这一判断背后,是阿里云过去两年在基础大模型、推理基础设施、开发工具链三大领域的全栈突破,以及其对行业趋势的前瞻预判。
刘伟光用一组数据佐证了这一趋势:过去一年,阿里云平台上的大语言模型API调用量增长近100倍,接入企业数量同样增长百倍。这种指数级增长,映射出AI正从“技术概念”加速迈向“产业标配”。
而阿里云的考虑则是通过开源开放战略、MCP协议标准化以及“繁花计划”生态联盟,抢占技术爆发红利,拓展百亿商机。
从通义大模型到MCP协议,拆掉 “ AI围墙”
根据官方信息披露,目前阿里云的通义大模型家族在开源方面已经取得了一系列的成绩。截至2025年,其开源模型总量超过200款,覆盖推理、多模态、不同参数规模等场景,衍生模型突破10万。刘伟光强调:“开源不仅是技术共享,更是生态共建。”通过开源,阿里云既能吸引开发者反馈优化模型,又能推动行业标准收敛,降低企业应用门槛。
技术迭代上,通义大模型锚定两大方向:推理能力(Reasoning)与全模态融合(Omni)。例如,千问32B模型通过强化学习实现任务拆解与资源调度优化,推理效率提升的同时,部署成本降低至消费级显卡可承载。而千问VL(视觉语言模型)和万相(视频生成模型),则分别以13项权威评测榜首和物理规律逼真反馈,抢占多模态高地。
如果说大模型是AI的“大脑”,那么MCP协议则是连接“手”与“世界”的神经。阿里云百炼高级产品专家徐志远将MCP的核心价值总结为“工具平权”——通过统一接口标准,任何模型均可调用第三方服务,无需适配闭源协议。这类似于USB-C接口统一了电子设备的充电与数据传输,MCP正在成为AI调用外部工具的“通用语言”。
阿里云的动作很快:百炼平台首批上线50多款MCP服务,覆盖高德地图、无影云电脑、Fetch信息处理等场景,并支持5分钟无代码搭建Agent。这一策略直击行业痛点——过去,企业需耗费大量资源对接不同模型的私有协议,而MCP的开放生态将开发效率提升10倍以上。
AI应用的爆发对底层算力提出极限挑战。阿里云通过模型权重服务优化冷启动速度,50-100节点扩容效率提升12倍;分布式推理引擎Llumnix将首Token延迟降低92%;流量感知PD分离技术则让服务吞吐提升91%。这些数据背后,是阿里云将云计算架构“AI化”的深层布局——从通用计算转向为训练、推理、多模态融合量身定制。
刘伟光透露,阿里云大模型未来迭代进化的两个方向,一是更聪明,一是更融合。更聪明意味着大模型将在思维链、任务规划、工具使用、强化学习领域有更大发展,更融合则意味着对多模态、全模态的支持。
技术突破的价值,最终需通过场景验证。阿里云在大会上展示了多个案例,揭示AI如何深入产业毛细血管:阿里云与荣耀合作打造的VQA解决方案,将图片识别率提升40%,延迟降低30%,让AI交互从“可用”走向“无感”。库迪引入千问VL模型与视觉专家模型协同,质检准确率提升至95%,每年节省人力成本超千万元。针对蓝领招聘高频、口语化等特点,鱼泡基于百炼平台将AI开发周期从两周缩至两天,职位匹配成功率提升50%。
这些案例的共同点在于:AI并非替代人类,而是通过“大小模型协同”与“多模态理解”,将复杂流程自动化,释放人力聚焦高价值决策。
阿里云百炼高级产品专家徐志远在接受记者采访时谈道:“AI最大的想象力,是接管数字世界并改变物理世界。”
“繁花计划”与Agent Store,打开百亿市场
技术、场景、生态,是AI商业化的铁三角。阿里云在此次大会上抛出了两大生态战略。
一个是“繁花计划”将根据生态合作伙伴产品成熟度,提供从技术到商业化所需的云上资源及算力支持,帮助伙伴在AI领域探索创新,实现从首客拓展到规模化、商业化的目标,为各行业客户提供AI技术支持和服务,包括产品云上打包、商业化路径规划、AI伙伴全生命周期支撑等。
该计划的核心是“分层赋能”:对成熟伙伴,提供商业化路径规划;对初创企业,则给予算力与技术支持,降低试错成本。
目前,通义大模型已覆盖90%的头部互联网公司、商业银行、汽车品牌,并深入政务、能源、医疗等千行百业。例如,国家电网利用AI优化电力调度,中信证券通过通义灵码提升代码生成效率数十倍。
另外一个,阿里云预告将推出AI Agent Store,向开发者开放阿里巴巴集团与生态伙伴的Agent能力。其逻辑类似于苹果App Store:开发者可上传定制化Agent,企业按需采购,形成“开发-分发-收益”闭环。
徐志远预测:“未来Agent数量将远超现有软件,它们会像‘繁星’一样嵌入每个终端。”
这一愿景的基础,是MCP协议与开源模型的“平权效应”。当模型与工具调用标准统一后,Agent开发无需从零造轮子,而是像拼乐高一样组合现有服务。例如,一个旅游Agent可调用高德地图、飞猪订票、通义问答模块,快速上线。
打破技术围墙 产业走向应用繁荣
阿里云的布局,折射出三大行业趋势:一是开源模型与MCP协议正在打破巨头技术垄断:企业无需自研底座,即可通过“云+模型+工具链”快速入场,这将加速AI应用长尾化。
二是超级应用与百花齐放并存:尽管Midjourney、ChatGPT等超级应用吸睛,但垂直场景的“小Agent”更可能成为主流。正如徐志远所言:“用户不关心大小,只关心问题是否被解决。”
三是人机协同从“被动响应”到“主动规划”:早期AI多为问答机器人,而新一代Agent具备任务拆解、工具调度、异常处理等能力,甚至支持Human-in-the-Loop(人工介入)。这种进化,让AI从“工具”升级为“同事”。
目前阿里云的AI战略已经包括技术开源化、生态开放化、应用普惠。其目标不仅是做大自身份额,更是推动整个产业从“模型竞赛”转向“应用繁荣”。
刘伟光在演讲结尾的三个关键词——坚定投入、全栈创新、开源开放,或许正是阿里云应对AI的信条。而当技术、生态与场景的齿轮咬合,中国AI的“繁花”时代,或许真的近了。
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